7月8日，全市深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展推进会召开。市委书记冯忠华强调，要牢牢扭住高质量实现“五年显著变化”目标任务，推动“百千万工程”实现从“三年初见成效”到“五年显著变化”跨越提升。会上，市国资委作交流发言，系统阐述了广州国资国企推进“百千万工程”的工作计划。
如何迅速贯彻落实？广州国资国企的回答掷地有声：以“冲在前、作示范”的担当，把这项关键工程一抓到底。这份底气，来自扎实的实践积累。
1751亿元投资背后的力度
数据显示，实施“百千万工程”以来，广州国资国企累计投入1751亿元——其中产业投资523亿元、基础设施投资1228亿元。广梅、广清、广湛3个共建产业园引入项目45个、投资额68亿元，年工业产值已达528亿元。2025年，又在引领区谋划了33个重点项目、总投资530亿元。
数字背后是城乡面貌的悄然改变。广州地铁开通运营16条地铁及城际线路，“地铁+城际”运营里程突破1200公里；港口运营覆盖珠三角和粤东西北；30条客货邮融合专线、约50条乡村游线路，让城乡间的人流、物流、资金流加速涌动。
帮扶协作同样走深走实。广州国资国企持续参与省内4市16县（区）45镇（街）的对口帮扶，累计投入约30亿元推进农村生活垃圾和污水处理，新增就业超3.7万人，消费采购帮扶2.8亿元。广东技工班、粤菜师傅班里，一批批帮扶地区群众正掌握一技之长。
“一体系三模式”：把“沉睡资源”变为“活资产”
1751亿元的投资体量，靠什么机制保障落地？广州国资国企探索出“一体系三模式”的工作法。
政策上构建“1+N”体系，制定三年行动方案，对投入周期长、社会效益显著的项目在考核中给予长周期正向激励——让企业“愿意投、放胆干”。组织上形成“三级推进+三级联络”，上下贯通、责任到人。协作上从“单兵作战”转向“组团发力”，目前已撬动国开行、南航、阿里巴巴、抖音、海大集团、华南理工大学、香港科技大学（广州）等多元主体共同参与。
更值得关注的是因地制宜的“在地禀赋+国企优势”模式。国家级田园综合体、从化彩虹桥驿站、荔小吉、荔枝酥——一个个项目把乡村“沉睡资源”真正运营起来，让资源变资产、优势变效益。在广州国资国企看来，建设乡村和运营乡村必须并重，要着眼打造“农文旅体学”五大核心业态，从治理一项短板到激活一项资源，再到建立一个平台，实现区域提质与企业增效的双向共赢。
锚定2027：累计投资超2600亿元
推进会刚刚结束，新的路线图已经铺开。
时间表清晰明确：到2026年底，年度完成“百千万工程”投资超420亿元。在环南昆山—罗浮山县镇村高质量发展引领区统筹推进约30个重点项目，全年完成投资超20亿元；广梅、广清、广湛三大共建产业园完成投资超11亿元；累计带动就业及大学生实习突破5.3万人。
到2027年底，年度完成投资超435亿元，累计完成投资超2600亿元。落地21个引领区重点项目，完成超140亿元投资；全面落实54亿元三大共建产业园等重点产业帮扶计划；累计带动就业及大学生实习突破6.9万人。届时，对口帮扶区域的基础设施互联互通、公共服务均等化水平将显著提升，乡镇联城带村节点功能大幅增强，“千企兴千村”“国民融合”等机制将实现常态运行，形成可复制推广的国资帮扶“广州经验”。
路线图锚定之后，六大重点举措正在加紧铺排。
强化统筹协同——把“百千万工程”纳入经营业绩考核，统筹国有资本经营预算支持项目建设，对重点项目实行清单台账管理，以考核“指挥棒”压实责任。
加大投资力度——聚焦产业园区、引领区建设、交通基建等重点领域稳步推进。特别值得关注的是，总规模30亿元的广州文化产业投资基金将撬动更多社会资本参与，市属国企还将对接专项债券资金用于镇村建设项目。珠江从城引入绿美基金后，流溪河森林公园的绿美康养带建设已提上日程。
深化产业合作——穗港澳创科城、沧州明珠华南基地、增城新材料智造产业园等项目加快推进。围绕农文旅融合和低空经济两大方向，在引领区统筹推进海格天腾无人信息产业基地等总投资超520亿元的30个重点项目。以清远禾云镇为样板，做强芳香产业、打造联名文创，“产业+文创”的帮扶模式正在形成。
完善基础设施——广河高铁机场段、广佛环线西段、芳白城际等重大轨道项目加速推进，东部公铁联运枢纽、机场高速改扩建等高快速路项目稳步实施。建筑集团、交投集团、水投集团将参与镇村道路提升、供水改造、污水管网建设，环投集团参与镇村垃圾填埋场综合整治，广州发展集团布局镇村小微分布式光伏——从大动脉到毛细血管，城乡基础设施正在全方位补短板。
激活消费潜力——“以购代销+深加工”模式全面推广，国企旗下线上平台、直播间、高速服务区、便利店等渠道常态化展销帮扶地区农产品，“试吃+直播”等新场景不断涌现。做强“荔枝红”品牌效应，办好“城超杯”足球联赛，以“体育+文旅+消费”模式激活乡村消费市场。
强化人才支撑——依托引领区科教城等教育资源，通过校企联合定向培养、国企订单班等模式培育产业实用人才。开放就业岗位吸纳帮扶地区劳动力，依托“粤菜师傅”“广东技工”工程培养本土人才。有序承接帮扶地区干部来穗跟岗，以广州国企管理实务为切口，促进双方在规划运营、改革攻坚等领域协同共进。例如广州港集团立足粤港澳大湾区建设，以“授人以渔”理念，创新打造“广东技工·广州港班”智力帮扶项目，聚焦贵州毕节等对口帮扶地区贫困家庭，通过“校企联动+产教融合”模式，形成“2+1智力帮扶”（前2年在毕节基础课理论学习+1年广州港定岗实习、考取培训证书）模式，培养港口技能人才。
六个方面协同发力，目标只有一个：推动实现“产业有效益、群众有收入、企业有回报、地方有发展”的良性循环。
推进会已经吹响新号角。锚定“五年显著变化”，广州国资国企正以实绩实效作答。
南方+记者 柳时强
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